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吳莊鐵礦認真貫徹落實四季度安全生產(chǎn)工作計劃，錨定全年目標任務，多點發(fā)力夯實安全生產(chǎn)基礎，以安全生產(chǎn)實際成效為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
增強安全防范意識
持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)責任意識，完善落實安全生產(chǎn)標準化管理體系。細化風險管控治理制度和專項措施，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人問、有人管；充分利用“早調(diào)會”、“班前會”“全員培訓”持續(xù)增加員工安全意識，做到“人人講安全，個個會應急”，杜絕“人的不安全行為”，增強安全意識，狠抓安全，從源頭切斷危險因素；深入學習礦山“六十條措施”“徐州市消防條例”，以標準為鏡，照自身不足，做到安全生產(chǎn)跟法走，施工設計依規(guī)程。
夯實安全工作基礎
根據(jù)《金屬非金屬礦山重大隱患判定標準》，以周檢為契機，以專項檢查為抓手，以安全生產(chǎn)為目標，深入展開隱患排查，做到隱患排查治理工作全面、徹底；圍繞“人、設備”深入推進礦井建設，做到職工會辨識和認知各類風險點，已有設備和新入設備符合礦安標準且運行正常，確保人的行為安全、設備的狀態(tài)安全，從源頭處做好安全工作，夯實安全工作基礎。
深化安全專項整治
深入對照《金屬非金屬礦山重大隱患判定標準》，時刻監(jiān)督動態(tài)隱患，從源頭上防范重大隱患；持續(xù)開展“三違”專項治理，加強通防、機運、頂板專項治理，進一步營造安全可靠的工作環(huán)境。壓緊壓實領導干部跟帶班責任，堅持按章辦事、依規(guī)管理，從嚴查處理履職不到位、監(jiān)管不嚴格、措施不落實等問題，形成動真碰硬、一抓到底的強勢氛圍。
文/鐵礦集團 崔晨晨
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